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県再生支援協議会からのご依頼で、工場診断、計画策定、生産機能の問題点・課題の抽出、アクションプラン、コストダウン効果の算出を行いました。別のコンサルタントがB/S、C/Fに反映し、その後、現場改善支援で半年間支援でコストダウンを実現しました。
テーマ | 支援概要 | 支援先業種 |
各種問題解決支援 | 生産部門の生産性向上、人材育成を支援 | 建材製造業(上場企業) |
中期経営計画策定支援 | 中期経営計画支援 | 卸売業 |
事業DD、計画、実行支援 | 事業性の評価、経営管理体制の構築、経営計画の立案、収益改善のための現場(営業、製造)改善支援 | 印刷業、製造業、食品製造業、金属加工業、金型製造業、半導体製造業、運送業、染色整理業 |
計画策定、実行支援 | 経営計画の立案、収益改善のための現場(営業、製造)改善支援 | 金属加工業、メッキ |
経営課題、ビジョン、実行支援 | 経営計画の立案、 | 幼稚園 |
業務改善 | 業務効率化支援 | 大学、仏壇販売 |
実行支援 | 収益改善のための改善支援 | 運送業 |
生産性向上 | 収益改善のための現場改善支援 | プラスチック加工業、金属加工業、金属加工業、熱処理、食品製造業、製本業 |
管理会計の高度化 | 管理会計制度の再構築支援 | 食品製造業 |
工場移転 | 工場移転のための工程調査 | 食品製造業 |
稼働調査、現場改善 | 店舗のオペレーション改善 | 小売業 |
技能伝承の仕組み構築 | 技能伝承の仕組み構築支援 | 機械製造業 |