コンサルティングアーカイブ - オペレーション・ラボ(オペラボ)

コンサルティング

このコラムは、現場とのやりとりの中で感じたこと（一次情報）から、自分なりに考えたことをアウトプットしたものです。不完全なものであり、時間の経過とともに変わることをご了承の上、お読みください。

コンサルティング

コンサルタントは、考え抜くのが仕事です。考え抜くのは、体を使った作業とは別の意味で大変です。しかし、現場の方は、考え抜く仕事をやったことがないので、「コンサルタントは（考える仕事は）、楽でいいよなぁ～」｢あんな高い給料もらって｣と思っています。

コンサルティング

今回は実行支援を進めるにあたってのポイントについて、解説していきたいと思います。

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私の経営診断ではホワイトボードは必須ツールです。その理由をご紹介します。

コンサルティング

これまでに財務、外部環境、内部環境の各分析手法や注意点を解説してきました。これらの手法を使い、支援先の状況が把握できたら、いよいよ改善に向けての施策を立案していきます。今回からは改善案作成の手法や注意すべき点を解説していきます。

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